已浏览:3594 来源：本站 发布时间：2021-09-06
欲学校高质量发展，毫无疑问靠的是高质量的教育教学，而优秀的财务、后勤工作才是搞好教育教学的一大保证，所以务必做好这两项工作。近三年来，我们的财务管理在以下几个方面作了一些努力。
规范预决算管理。根据《中华人民共和国预算法》科学合理、积极稳妥的编制学校部门预算。严格预算执行，推动财务管理的制度化、标准化、规范化，维护预算的严肃性。按程序上报学校党委研究，听取部门意见，使预算更加切合实际，保证预算工作的可行性。认真做好年底决算工作，针对报表分析原因，总结经验。预算坚持有保有控，优先保障人员支出、基本民生、日常运转，严格控制“三公经费”，科学安排推进学校重点项目。
规范收支管理。全面梳理工作流程，严格执行管理制度，在经费申请、票据审核、收入和支付等环节按制度办事，加强财务档案管理，规范教育基金的发放程序。坚持收支两条线，规范使用国库集中支付系统，全面落实新政府会计制度，保证资金安全、信息安全。积极统筹调配资金，为学校近几年来的重点项目提供资金保障。学校的楼房大型改造维修、安装电梯、运动场维修、省级平安校园创建设施、信息化建设、配套设施改造等已顺利推进。
规范教育收费行为。严格执行教育收费公示制度，坚持“阳光收费。学校按统一的规格、样式制作教育收费公示牌，开学时在学校醒目处用公示牌进行公示，公示收费项目、收费标准、收费依据（批准机关及文号）、收费范围、计费单位及投诉电话等，接受学生、家长和社会对学校执行国家教育收费政策情况的监督。学校教育收费坚持“收支两条线”管理。继续实行电子化缴费，更好地为学生、家长服务。杜绝乱收费行为。在学校收费过程中，学校没有违反规定擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围等行为。没有违反收支两条线管理规定“坐收坐支”、私设“小金库”的等行为。
加强完善内控机制。学校制定了《威斯尼斯人娱乐官网下载内部控制制度》，积极防范内部风险，堵塞管理漏洞，确保各项财务内控及管理要求落到实处。加大内控管理力度，从支出计划执行状况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作。学校成立了内审工作小组，发挥内部审计在学校规范管理，防范风险，源头监管，完善治理等方面的监督作用。
严格执行政府采购程序。落实孝感市政府集中采购目录及标准，通过政府采购系统管理平台备案，按照采购中心审批意见实施采购。依法依规落实各个环节，应采尽采。严格执行资产管理制度，合理配置学校资源，提高资源使用效益，使用财政资产管理系统科学管理学校资产。
加强制度建设。与学校的实际情况相结合，修订、建立、完善《财务管理工作资料汇编》制度集，及时修订了《关于加强财务管理工作的规定》《威斯尼斯人娱乐官网下载收费管理制度》《威斯尼斯人娱乐官网下载经济合同管理办法》《威斯尼斯人娱乐官网下载大额资金使用管理办法》等，以此来确保会计制度改革的坚决实行和逐步深化，使日常工作有法可依，有章可循。
加强单位项目预算绩效管理。制定了《威斯尼斯人娱乐官网下载预算绩效管理制度》，学校所有项目必须全部进行绩效管理，执行财政局要求的项目绩效管理规定，上报年度《市直部门预算项目支出绩效目标申报表》，绩效目标申报和绩效评价全程介入。逐步改变“重申报，轻执行”的状况，逐步建立健全绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算管理机制，实现全过程预算绩效管理，不断提升学校管理效能。
我们时刻牢记政治纪律和政治规矩。自觉遵守党风廉政建设的各项规定，强化自律意识，规范个人行为，认真遵守 “八项规定”，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力，没有不廉洁的行为发生。
（原载2021年 8月 13日《孝感日报》）